弊社が人事評価者向けの研修を行う場合を紹介いたします。
以下のような内容が基本骨子となります。参考にしていただければ幸いです。

 

① 人事評価者を取り巻く課題の整理
・コラム：「人事評価者の課題」についての解説（当てはまる課題はありますか？）

 

② 人事評価の目的と基礎知識
・人事評価の目的とGOALとは
・人事評価の基本的な進め方

 

③ 目標設定面談の進め方
・目標設定の基本知識と留意点
・目標設定の基準を何に置くか
・目標設定の納得性と達成イメージ

 

④ 人事評価面談の進め方
・人事評価面談前の準備
・自己評価の原則（説明責任を部下に持たせる理由）
・納得性の高いフィードバックの進め方
・人事評価面談の基本スキル

 

⑤ 人事評価者としての心得
・「人事評価者としての10の留意点」※別途コラムにて

 

⑥ 人事評価について、個人課題の整理と解決策
・グループ内で個人課題の整理・共有
・全体での行使への質疑応答

 

 

 

 

 

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