沿革
| 2013年 | 会計監査法人と業務提携、中小企業の「事業成長支援プロジェクト」「経営計画改善支援」を共同推進。 |
|---|---|
| 2011年 | 中小企業の目標達成力を強化する「経営力強化プログラム」を商品化。 |
| 2009年 | 大手通信系関連企業の営業力強化コンサルティングを通して、「営業プロセス標準化」企画を商品化。 |
| 2008年 | 事務所を現在の渋谷区宇田川町に移転、アソシエイト、パートナーコンサルタント増強。 フォー・ノーツ株式会社、社会保険事務所と提携、「人事施策実行支援事業」を強化。 |
| 2007年 | 経営幹部研修プログラムを改訂、上場企業中心に次々と展開。 |
| 2006年 |
大手飲食チェーンにおいて目標管理制度運用、人事評価制度設計、 飲食店店舗改善プログラムなど仕組み構築、人事課題解決支援。 M&A、経営支援事業強化のために、Harness LLPを共同設立、業務提携。 |
| 2004年 | 「企業再建コンサルティング事業」を本格的に取り組む。 |
| 2003年 | 「人事評価制度構築、目標管理制度運用支援など人事施策実行支援事業」を併設。 |
| 2002年 | 起業家、経営人材育成、大学発ベンチャー支援のために、 株式会社ヒューマン・キャピタル・マネジメントを共同設立、業務提携。 |
| 2000年 | 8月代表和田がリクルートから独立、株式会社ブレインパートナー設立。 「教育研修、営業強化、ベンチャー育成事業」を立ち上げる。 |
